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Partner Profil

Elisabeth Hulm

Profil

Elisabeth Hulm

  • Change Management mit Fokus auf Digital Transformation
  • Organisationsentwicklung
  • Restrukturierung & Sanierung
  • Post Merger Integration (überwiegend Digital Transformation)
  • Close Down -Unternehmensbewertung
  • Prozessoptimierungen & Outsourcing (überwiegend Digital Transformation & Automation)
  • Projektmanagement & Projektcontrolling
  • Trainings zu werteorientierter Unternehmenskultur & Diversity
  • Führungskräfte- & Mitarbeitertrainings
  • Mediation (Wirtschaftsmediation, wie auch im persönlichen Umfeld)
  • Personalentwicklung mit Coachings, Trainings und Workshops
  • Employer Branding
  • Mitarbeiterbefragungen & Kundenzufriedenheitsbefragungen
  • Aufbau einer (überwiegend digitalen) Unternehmensakademie
  • Betriebliches Gesundheitswesen – Projektsteuerung zur Umsetzung „Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen am Arbeitsplatz“
  • Stress- und Resilienztraining
  • Inhouse Consulting in der Produkt- und Methodenentwicklung eines Marktforschungsinstituts
  • Neben Diplom (Univ.) Sozialwissenschaften, Wirtschaftsingenieurtechnisches duales Studium DB AG
  • Diverse Aus- und Fortbildungen: Systemisches Coaching, Mediation, Mentaltrainingsmethoden, NLP, Hypnosetherapie, EMDR, Traumaauflösung, Glaubenssatzarbeit, Auflösung von Blockaden nicht nur kognitiver, sondern auch auf körperlicher und emotionaler Ebene, Nonverbale Kommunikation (Stimme, Sprache, Mimik, Gestik, Körpersprache, „Bühnen“-Präsenz), Gewaltfreie Kommunikation, Systemische Organisationsaufstellungen, Yogalehrer, u.w.

„Sei du selbst die Veränderung, die du dir wünscht für diese Welt.“
Mahatma Gandhi

Fachliche Schwerpunkte

  • Führungskräfte- & Mitarbeitertrainings
  • Coaching
  • Mediation, Konfliktvermittlung & -beratung
  • Unternehmensberatung mit Fokus: Unternehmenskultur & Change
  • Keynote Speaking<
    - Führung 5.0 - Digitale Transformation braucht Wertschätzung und Empathie in Führung und Unternehmenskultur
    - Innovation und Kreativität entsteht nur in einer wertschätzenden Umgebung
    - Nutze die volle Führungs-Power: Die Stärken weiblicher und männlicher Führungskräfte stärken
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